معلومات الدورة
مدة الدورة: خمسة أيام تدريبية
لغة الدورة: العربية أو الإنجليزية
:يشمل
المادة العلمية مع تابليت-
ورش عمل-
الاستقبال والتوديع في المطار-
استراحة القهوة-
:مقدمة
استعد لإعادة شحن نفسك بالطاقة الجديدة لدفع حياتك المهنية وزيادة الرضا الوظيفي وإضافة قيمة أكبر لمؤسستك. هذه الدورة سوف تظهر لك كيف. سوف تتعلم مجموعة من السمات والمهارات التي تحتاجها لتسريع حياتك المهنية بشكل إيجابي وناجح على طول مسارك المهني، الآن وفي المستقبل. كن قوة إيجابية لمؤسستك وعملائك وزملائك
:الفئات المستهدفة
المديرين والمشرفين وقادة الفرق-
الموظفين بين جميع الإدارات-
الموظفون الذين يرغبون في الحصول على معرفة كبيرة لتعزيز ملفهم الشخصي-
:اهداف الدورة
تولي مسؤولية حياتك المهنية وحياتك الشخصية لتحقيق مزيد من النمو والرضا-
تطوير علاقات رابحة من خلال بناء ثقة قوية-
التواصل بأمانة ومباشرة ومهنية في جميع المجالات-
تطوير والوصول إلى الموارد الهائلة لإبداعهم-
تنمية الصلابة العاطفية لمواجهة التحديات اليومية بفعالية-
تحمل المسؤولية الكاملة عن حياتهم ونجاحهم-
قم بزيادة إنتاجيتهم من خلال العمل بشكل أكثر ذكاءً وأسرع وأفضل-
حل حالات الصراع بشكل بناء من خلال تطبيق مهارات التفاوض الفعال-
فهم مفهوم الفريق، وكيف تكون لاعبًا جماعيًا وتعزز العمل الجماعي-
إظهار مهارات المبادرة والقيادة من منصبهم الحالي-
:الكفاءات المستهدفة
الإدارة الذاتية-
الفعالية الشخصية-
علاقات شخصية-
تواصل-
تفكير ابداعى-
مهارات التفاوض-
بناء الثقة-
العمل الجماعي والتعاون-
القيادة وتحقيق النتائج من خلال الآخرين-
:محتوى الدورة
:الوحدة الأولى: تولي مسؤولية حياتك المهنية: تبدأ الرحلة
بناء سمعتك المهنية والمصداقية-
تطوير عرض القيمة الفريد الخاص بك و"العلامة التجارية"-
أضف قيمة إلى مؤسستك من خلال توفير النتائج التي يسعى إليها جميع أصحاب العمل-
تعلم التعلم: استراتيجيات التعلم والتطوير مدى الحياة-
ابحث عن المدربين والموجهين، وقم ببناء شبكتك المهنية-
تجنب القتلة المهنيين – الأشخاص والأماكن والأشياء-
اكتشف واستغل جميع الموارد المتاحة لتطوير حياتك المهنية-
التزم بأن تصبح صاحب أداء عالٍ وتحصد ثمار التميز-
:الوحدة الثانية: بناء العلاقات الناجحة: الثقة والتعاون
تجربة عواقب استراتيجيات الفوز والخسارة والفوز للجانبين-
تعلم كيفية تحقيق علاقات مربحة للجانبين-
فهم ما هو المقصود بالثقة-
معرفة الفرق بين المسؤولية والمسؤولية تجاه الآخر-
تعلم عقيدة لعلاقاتك-
افهم ما تفعله والذي يضعف الآخرين عندما تنوي المساعدة-
تعلم عملية التقييم كمهارة لتقوية الآخرين-
توظيف استراتيجيات ذاكرة الوصول العشوائي (إدارة أصول العلاقات-
:الوحدة 3: مهارات الاتصال للمحترفين اليوم: قوة رسالتك
لماذا أن تصبح متواصلاً عظيمًا سوف يمكّنك ويعزز حياتك المهنية-
تعرف على تصورات الناس ووجهات نظرهم وكيف تختلف-
إتقان أساسيات التواصل وجهاً لوجه-
تعلم كيفية فهم وتحسين مهارتك في الاستماع-
أنماط الاتصال الأربعة وكيفية توظيفها-
تقديم عروض تقديمية ماهرة لواحد أو أكثر-
تعلم كيفية تبادل التعليقات المفيدة-
مبادئ التأثير الإيجابي والإقناع-
:الوحدة الرابعة: التفكير الإبداعي وأنت: مفتاح العمل الذكي
فتح عقلك لتفكير واضح وملهم-
تطوير منظور الصورة الكاملة-
خطوات التفكير II&T-
الجمع بين المنطق والعاطفة والإلهام-
كيفية توليد الأفكار البديلة-
الاستفادة من الحكمة الداخلية الخاصة بك-
تقييم البدائل على أساس مزاياها-
نهج "العدسات الست" لتحسين الدماغ بالكامل-
:الوحدة الخامسة: المرونة العاطفية: التعامل مع تحديات الحياة
تعرف على كيفية استجابتك للأحداث الصعبة أو المزعجة (اللحظات الرئيسية)-
استكشف وافهم أنماط استجاباتك للحظات المهمة-
تعلم عملية استكشاف عواقب سلوكك-
تعلم كيفية اختيار السلوكيات والمشاعر الإيجابية خلال اللحظات المهمة-
تحديد وتحدي التشوهات في تفسيراتك-
تعلم طريقة تحويل المعتقدات الضعيفة إلى معتقدات تمكينية-
تعلم وممارسة مبدأ التوازن-
مواجهة تحدي التغيير والضغوط-
:الوحدة السادسة: المساءلة الشخصية: تحمل المسؤولية الكاملة
التعرف على معنى وطبيعة المسؤولية الشخصية-
افهم كيف تتجنب تحمل المسؤولية عن نفسك-
تقييم استعدادك لقبول المسؤولية الشخصية-
اسمح لنفسك برؤية الاختيارات المتاحة في حياتك-
المطالبة "بملكية" نتائج حياتك-
فهم القوة والحرية التي تأتي من قبول المسؤولية-
فهم مدى وحدود قوتك-
:الوحدة السابعة: الإنتاجية الشخصية: إظهار القيمة المضافة
إدارة وقتك وأولوياتك لتحقيق النتائج-
تحديد أهداف تتجاوز S.M.A.R.T-
مهارات إدارة المشاريع لفعالية المهام اليومية-
اجعل الاجتماعات تعمل بشكل أفضل سواء كنت تقودها أو تشارك فيها-
فهم مفهوم الفريق والتفوق في العمل الجماعي-
يتعلم لاتخاذ القرارات وحل المشكلات بسرعة-
خطوات إدارة المشروع-
أدوات-
:الوحدة الثامنة: حل النزاعات: الطريق إلى الفوز للجميع
تعريف "الصراع غير الصحي" وكيفية تجنب العبور إليه-
تعلم الأساليب الخمسة المختلفة لإدارة الصراع-
استخدم نموذجًا لمساعدتك في اختيار كيفية الاستجابة لمواقف الصراع المحتملة-
قم بتقييم أنماط الصراع التي تستخدمها في أغلب الأحيان-
ممارسة نموذج من ثلاث خطوات لحل الصراع-
قرر تعديل نمط الصراع الخاص بك وكيفية التعامل مع الصراعات الحالي-
تعلم فن التفاوض-
:الوحدة التاسعة: العمل الجماعي: مخطط للأداء العالي
الفرق عالية الأداء مقابل المجموعات التقليدية-
تحديد العناصر الثلاثة للفرق عالية الأداء-
تعرف على الأنواع الأربعة للفرق-
التعرف على المراحل المختلفة لتطوير الفريق-
فهم ديناميكيات المجموعة-
اكتشاف وتحسين أنماط أعضاء الفريق-
تصبح ممتازة في مهارات العمل الجماعي-
تعلم كيفية تعزيز العمل الجماعي-
:الوحدة العاشرة: أخذ زمام المبادرة: البحث عن فرص القيادة
لماذا تقدر المنظمات الموظفين الذين يظهرون المبادرة؟-
قم بالقيادة من مكان تواجدك في المنظمة-
التعرف على مبادئ القيادة الفعالة-
سلوكيات القيادة التي يمكنك تطبيقها على الفور-
كيف ومتى تقود زميلك ورؤسائك-
تعلم كيفية قيادة فرق المشاريع-
مهارات التفويض لغير المديرين-